时至四季度，宝馨集团各项工作进入了全面冲刺阶段，任務(wù)紧迫，形势严峻。10月12日，集团举行2022年一至三季度经营工作会议，在全面总结2022年前三季度经营管理(lǐ)工作的基础上明确四季度任務(wù)目标，奋力冲刺四季度，确保年度战略目标全面达成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。会议由宝馨科(kē)技常務(wù)副总裁生敏主持，集团经营管理(lǐ)层、各子公司及事业部负责人、中层干部参加会议。

PART1 雄关漫道，百舸争先

2022年1-9月，集团各子公司和部门紧紧围绕年初任務(wù)目标，创新(xīn)举措、管理(lǐ)提升，努力化解市场和疫情引发的不利因素，為(wèi)公司的稳健发展打下了良好的基础。

财務(wù)管理(lǐ)中心、苏州子公司、蚌埠子公司、厦门子公司、菲律宾子公司、装备子公司、绿電(diàn)事业部、新(xīn)能(néng)源子公司负责人分(fēn)别对2022年前三季度的任務(wù)完成情况、存在不足等情况，以及第四季度工作目标和落实举措进行汇报。会上，关于储能(néng)业務(wù)方案、充换電(diàn)业務(wù)拓展、制造版块销售及海外平台搭建、连云港项目、怀遠(yuǎn)项目等重点工作的推进情况也进行了专题汇报。

PART2 聚力前行，奋战到底

宝馨科(kē)技总裁左越在认真听取各业務(wù)板块汇报后发表重要讲话。他(tā)充分(fēn)肯定了集团前三季度的经营管理(lǐ)成绩，并明确指出第四季度的发展目标，特别强调了冲刺第四季度目标的重要性及战略意义，并从四个方面对集团2022年四季度工作进行部署。

1、以扩大经营规模、提高经营质量和推进持续性发展為(wèi)目标，各部门、各子公司要重点关注营收、利润、库存和回款等关键数据，同心同德，全力冲刺完成全年经营指标；完善绩效考核机制，加强人才队伍建设。

2、加速推进怀遠(yuǎn)、连云港两地光伏项目建设，确保如期达成项目预期目标，稳步增强集团发展后劲。

3、继续完善光储充换业務(wù)，尤其在储能(néng)端，将进一步发力，开拓业務(wù)能(néng)力。

4、会议也一并明确了各子公司、各部门降本增效、拓展资源、重视工厂质量管理(lǐ)等具體(tǐ)要求。

扬鞭奋蹄，笃定方向奔涌上

使命必达，厉兵秣马奋进时

本次会议既是前三季度工作总结会，也是第四季度誓师大会，无论前路风急雨骤，宝馨团队始终初心不渝，以时不我待的拼劲、攻坚克难的闯劲和一往无前的韧劲，乘势而上，全力冲刺，取得年终胜利！