人是一切管理(lǐ)要素中的核心，提高人的素质和质量意识是搞好质量的关键。宝馨科(kē)技钣金事业部管理(lǐ)层高度重视对员工的质量教育工作，在召开主题為(wèi)“质量意识在我心中， 产品质量在我手中”的质量月期间，如火如荼开展了各种不同形式的质量月专题培训活动，不断增强企业全體(tǐ)员工的质量意识，并使之掌握和运用(yòng)质量管理(lǐ)的手法，把“质量意识在我心中，产品质量在我手中”理(lǐ)念确实落实到实际行动中。 

质量月活动期间，钣金事业部总经理(lǐ)罗勇在每日管理(lǐ)早会、周管理(lǐ)例会、特殊案例改善检讨会上不定期对相关人员及时进行了管理(lǐ)方法、品质异常解决、管理(lǐ)流程梳理(lǐ)等现场培训。

10月，钣金事业部副总经理(lǐ)黄志(zhì)伟先后开展了“QCC & QIT”、“5S实战培训”、“七大任務(wù)”等专题培训。生产三部经理(lǐ)曹春良先后开展了“基层管理(lǐ)核心技能(néng)”和”八大浪费”等专题培训。 

11月，钣金事业部品管经理(lǐ)李弟(dì)敏先后开展了“质量意识”、“5WHY分(fēn)析”等专题培训。

11月23晚，钣金事业部总经理(lǐ)罗勇带领生产二部经理(lǐ)、课長(cháng)和品管部经理(lǐ)、课長(cháng)、QC人员一起亲自对事业部全體(tǐ)打磨工开展了一次活泼生动的OJT培训。 从劳保安全用(yòng)品的佩戴、打磨片的选择，打磨操作步骤、各种产品打磨注意事项等进行了升入浅出的讲解，鼓励现场打磨工“你们不仅仅是个打磨员工，更是产品的化妆师和美容师，宝馨产品品质的保证与你们每个人的辛劳密不可(kě)分(fēn)。品质保证了才有(yǒu)可(kě)能(néng)取得客户更多(duō)的订单。宝馨科(kē)技才会長(cháng)久持续经营，大家才会取得更多(duō)的回报”。罗总的讲解引来现场员工的阵阵掌声。这次培训时，焊接课長(cháng)张华平做了现场打磨演示。

管理(lǐ)层在开展各种培训的同时，基层班组也如火如荼开展了形式多(duō)样的培训活动，如每日管理(lǐ)看板异常说明会，每日班组晨会等。

质量管理(lǐ)始于教育，终于教育。目前钣金事业部在质量月活动期间各级管理(lǐ)人员逐步养成一个随时、随地、随人、随物(wù)、随事教育的习惯，初步形成一个工作中學(xué)习、學(xué)习后工作的氛围，让员工从教育中得到观念的提升，技能(néng)的提高，為(wèi)宝馨科(kē)技的质量保证添砖加瓦。